Programme

Les conférences de l'édition 2024 sont axées sur le thème 
"La qualité intelligente"
FOREP - Forum Excellence et Perfomance

Programme


Humanisme

Humanisme Opérationnel : Repenser les Processus avec l'Humain au Centre

  • Centricité Humaine :
    • Intégration de l'humain dans la conception et l'optimisation des processus.
    • Création d'espaces de travail qui favorisent l'interaction et le bien-être.
  • Participation Active :
    • Encouragement à la participation des employés dans la prise de décision.
    • Mécanismes de feedback continu pour adapter les processus aux besoins des employés.
  • Développement et Support :
    • Investissement dans la formation et le développement professionnel continu.
    • Soutien à l'équilibre vie professionnelle/vie privée par des politiques flexibles.
Engager et Innover : La Clé d'une Performance Humaine et Durable

  • Engagement des Employés :
    • Renforcement de l'engagement par la reconnaissance et la valorisation des contributions individuelles.
    • Création d'une culture d'entreprise qui célèbre l'innovation et la créativité.
  • Innovation Durable :
    • Adoption de pratiques durables qui respectent l'environnement et les ressources humaines.
    • Implication des employés dans le développement de solutions innovantes et durables.
  • Performance et Durabilité :
    • Évaluation de la performance non seulement en termes financiers mais aussi en impact social et environnemental.
    • Intégration de l'innovation dans les processus pour améliorer continuellement l'efficacité et la durabilité.


Éthique

Éthique en Pratique : Transparence et Responsabilité au Cœur du Lean

  • Transparence Accrue :
    • Divulgation ouverte des informations et des décisions à tous les niveaux de l'organisation.
    • Politiques claires sur la transparence des données et l'accès à l'information.
  • Responsabilité Organisationnelle :
    • Mécanismes de redevabilité pour les décisions et actions, y compris les audits internes et externes.
    • Responsabilisation des dirigeants et des employés pour leurs actions et leurs impacts.
  • Pratiques Équitables :
    • Assurance que tous les processus d'affaires traitent les parties prenantes de manière juste et éthique.
    • Prévention des conflits d'intérêts et gestion équitable des situations conflictuelles.
Construire la Confiance : Pratiques Éthiques pour un Lean Moderne

  • Culture de l'Intégrité :
    • Renforcement d'une culture d'entreprise où l'intégrité et l'honnêteté sont des valeurs fondamentales.
    • Encouragement des employés à agir de manière éthique à travers des formations et des incitations.
  • Engagement envers les Normes Éthiques :
    • Adoption et application de normes éthiques élevées dans tous les aspects des opérations.
    • Intégration des principes éthiques dans les stratégies de développement et de croissance de l'entreprise.
  • Confiance et Relations Durables :
    • Construction de relations basées sur la confiance avec les clients, fournisseurs, et autres parties prenantes.
    • Initiatives visant à renforcer la confiance à travers la cohérence et la fiabilité des actions de l'entreprise.


Durabilité

Durabilité Active : Intégrer l'Écologie dans la Stratégie Lean

  • Principes de RSE :
    • Alignement des objectifs environnementaux avec les objectifs sociaux et corporatifs pour renforcer la responsabilité globale de l'entreprise.
    • Engagement envers les communautés locales pour soutenir le développement durable et les initiatives sociales.
  • Économie Circulaire :
    • Adoption de modèles d'affaires qui favorisent le recyclage et la réutilisation des ressources.
    • Conception de produits et processus qui facilitent la récupération et la régénération des matériaux.
  • Technologies Vertes et RSE :
    • Investissement dans des technologies qui réduisent l'empreinte carbone tout en promouvant le bien-être communautaire.
    • Initiatives visant à réduire la consommation d'énergie tout en soutenant les efforts de conservation locale.
Lean Vert : Vers une Performance Écologiquement Responsable et Rentable

  • Éco-efficacité et RSE :
    • Mesures pour améliorer l'efficacité énergétique et réduire les déchets, tout en améliorant les conditions de travail et en respectant les normes de travail équitables.
    • Politiques de réduction des impacts environnementaux qui favorisent également les avantages sociaux pour les employés et les communautés.
  • Innovation en Économie Circulaire :
    • Développement de produits qui minimisent les déchets grâce à des designs recyclables et biodégradables.
    • Collaboration avec les chaînes d'approvisionnement pour encourager les pratiques de retour et de recyclage des matériaux.
  • Résilience et Adaptabilité avec la RSE :
    • Adaptation aux régulations environnementales tout en prenant des initiatives pour améliorer la responsabilité sociale de l'entreprise.
    • Création de valeur durable pour les actionnaires et les parties prenantes en intégrant des pratiques commerciales éthiques et respectueuses de l'environnement.


Excellence Opérationnelle

Excellence Opérationnelle Innovante : Continuer à Améliorer avec le Kaizen du 21ème Siècle

  • Amélioration Continue (Kaizen) :
    • Adoption de méthodes Kaizen modernisées adaptées aux nouvelles technologies et environnements de travail.
    • Focus sur l'amélioration continue à travers des cycles d'itération rapides et efficaces.
  • Intégration Technologique :
    • Utilisation de technologies avancées comme l'IA, l'automatisation, et le big data pour optimiser les processus.
    • Développement et mise en œuvre de solutions digitales pour accroître la productivité et la qualité.
  • Formation et Développement :
    • Programmes de formation continue pour développer les compétences des employés en alignement avec les méthodes Kaizen modernes.
    • Ateliers et séminaires réguliers sur les dernières tendances et technologies en matière d'excellence opérationnelle.
Optimiser sans Compromettre : Équilibrer Rigueur et Flexibilité pour l'Excellence

  • Équilibre entre Rigueur et Flexibilité :
    • Mise en place de standards élevés tout en permettant une adaptation flexible aux changements du marché.
    • Approche adaptable qui permet d'ajuster les processus sans compromettre la qualité ou les objectifs de performance.
  • Gestion du Changement :
    • Stratégies efficaces pour la gestion du changement qui intègrent la participation des employés et la communication transparente.
    • Utilisation de méthodes agiles pour répondre rapidement aux défis et opportunités.
  • Durabilité des Processus :
    • Conception de processus qui non seulement atteignent des objectifs à court terme mais sont aussi durables à long terme.
    • Pratiques qui minimisent les déchets et maximisent l'utilisation efficace des ressources.

PROGRAMME 2025

programme en cours d'élaboration

Pour plus d'informations sur chacune des conférences : Les conférenciers
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