Pourquoi venir à cet atelier

Une démarche d’amélioration des performances et de la qualité exige souvent des modifications d’habitudes. Comment amener les collaborateurs à faire évoluer leurs comportements ? 

Le jeu permet de :

- Prendre du recul avec une vraie écoute de parties prenantes par rapport à la transformation amenée (besoins, exigences, risques, opportunités) et obtenir une vue d’ensemble des impacts potentiels de votre projet ;
- Faire émerger des actions concrètes de prévention et d’amélioration afin d’augmenter l’adhésion et sécuriser les résultats.

Traverser la rivière, c’est mobiliser l’intelligence collective pour transformer les contraintes en décisions robustes et garantir le succès de vos initiatives.

Descriptif des différentes parties de l’atelier

• Partie 1 : introduction au jeu de la rivière aux 7 pierres

• Partie 2 : jouer

  Traverser la rivière du changement : tirer des cartes et répondre aux questions qu’elles posent sur les impacts positifs et négatifs du changement. Le but est de couvrir les 7 dimensions du changement (les 7 pierres).

• Partie 3 : analyser et identifier des solutions

• Partie 4 : débrief sur la partie de jeu

À propos de Valérie Bauwens

Valérie Bauwens est experte en innovation et accompagnement du changement. Elle aide les organisations à réinventer leurs pratiques de travail en intelligence collective. Son approche mêle notamment la stratégie, l’ethnographie, le design-thinking, le coaching et les jeux sérieux. En créant des espaces de dialogue inspirants, Valérie favorise la cocréation de solutions sur mesure qui enrichissent l’expérience client, fluidifient le quotidien des équipes, apaisent les tensions et insufflent une nouvelle énergie au sein des organisations.

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